Leadership Presence Profile: A Framework For Transformative Leadership

At the Ethical Coaching Company, we believe that true leadership is defined by presence, a 

combination of vision, influence, and the ability to build meaningful relationships.  

The below Leadership Presence Profile is designed to help leaders at all levels, from the newly 

appointed to the seasoned, cultivate the qualities that drive business success. This framework focuses 

on four critical pillars: shaping the future, building the company, delivering high-value outcomes, and 

creating extraordinary relationships. These pillars offer a frame of reference for a leader presence 

profile that, when delivering these attributes well, defines and transform the leadership of your 

business.  

1. Shape the Future 

Leaders who shape the future are visionary thinkers, capable of defining a clear view of what lies 

ahead. They use connected thinking to weave together diverse perspectives, fostering an 

environment that encourages innovation and experimentation. They inspire their teams to embrace 

the future with enthusiasm and purpose. 

Defines a view of the future:  

• Identifies emerging trends  

• Envisions possible scenarios and their implications  

• Uses storytelling and simplification to energise people about the emerging future  

  Continually evaluates & understands what’s important to our customers, markets and competition to develop insight into our positioning  

Uses connected thinking  

• Creates and sustains an environment that supports experimentation, rewards risk-taking and  reinforces curiosity  

• Collaborates to drive interaction, exploration and iteration  

• Accommodates diverse perspectives  

• Apply ideas across disciplines to yield unexpected positive results  

Creates Emotional Resonance  

• Tells stories in a way that inspires people to think differently  

• Helps audiences understand themselves and their worlds   

• Helps audiences reach for their potential and find meaning, conveys a higher purpose  

• Describe something the audience knows to be true in a way, they’ve not thought of before  

2. Build the Company 

Building the company requires a commitment to personal and professional development. Leaders must not only grow themselves but also empower others by creating self-directed teams.

Exemplifying company values in every action, they cultivate a culture that aligns with the organisation’s mission and fosters high levels of engagement and performance. 

Develops self & others  

• Helps others to grow by providing coaching, feedback, assignments & guidance  

• Actively focuses on their own development areas  

• Leads & shapes the business culture  

Builds self-directed teams  

• Creates an environment to support & sustain highly motivated teams working to achieve common  goals 

• Knows when to bring people together for a common purpose and goals  

• Exemplifies the values of the company in all aspects of behaviour 

3. Deliver High-Value Outcomes 

To deliver high-value outcomes, leaders must be able to translate the company’s vision into 

actionable goals. They must demonstrate executive presence, make tough decisions, and hold 

themselves and their teams accountable for results. Effective communication and a strong personal 

brand are essential for inspiring others and driving the organisation forward. 

Translate the vision for others  

• Clarifies & translates the strategic direction into priorities, goals/objectives & metrics  

• Inspires the team and helps them understand clearly the part they play as individuals related  to & meeting the business strategic intent  

Displays and lives executive presence  

• Is a good senior representative/role model for external world, clients & internal colleagues  

• Demonstrates confidence, inspiration, appearance, drive and comfort among other executives  

Delivers Results  

• Rigorously drives self & others to achieve high levels of individual & organisational  performance  

• Consistently sets and manages expectations clearly  

• Holds self & others accountable for results & commitments  

• Can surfaces and resolves conflict   

• Makes tough decisions  

4. Create Extraordinary Relationships 

The ability to create extraordinary relationships is crucial for any leader. This involves understanding 

and empathising with customers, building strong internal and external networks, and nurturing 

personal connections. Authenticity and positive intent are the hallmarks of leaders who excel in this 

area. 

Stewards Ultimate Customer & Colleague Value  

•  Learns each client’s unique situation: their industry, context, business, challenges and  opportunities  

• Reframes their view from the perspective of the audience  

• Develops senior level relationships with clients and works with them to create a mutually  beneficial relationship   

• Leverages the full capabilities of the business in a long-term and recurring way developing  sustainability  

Nurtures personal connection  

• Is open, approachable & listens  

• Initiates & works at building rapport with others  

• Demonstrates awareness of, and manages own strengths, limitations and emotional tendencies  

• Demonstrates empathy for others  

• Acts with authenticity & positive intent  

Conclusion 

The Leadership Presence Profile is a comprehensive framework that guides leaders in shaping the 

future, building the company, delivering high-value outcomes, and creating extraordinary 

relationships. Whether you are a newly appointed leader or a seasoned executive, these pillars offer a 

pathway to not just manage, but to inspire and transform your organisation. 

At the Ethical Coaching Company, we are committed to helping leaders cultivate these attributes, 

ensuring they lead with integrity, impact, and lasting influence. 

*This post was written with the assistance of AI